DPD и «220 Вольт» в 4 раза сильнее почты

Теперь п осылки DPD можно будет получить в розничных магазинах и пунктах выдачи «220 Вольт». Для DPD партнерство с DIY -ритейлером поможет расширить сеть пунктов выдачи до 3 500 точек к концу 2018 г ода . Впервые в России через пункты будут выдаваться заказы рекордным весом до 120 кг , в 4 раза превышающим текущее ограничение по рынку.

Для DPD это сотрудничество повлечет за собой не только существенно е увеличение количества пунктов выдачи заказов (ПВЗ) , но и предоставление покупателям возможности получать более широкий спектр товаров . Клиенты российских и зарубежных интернет-магазин ов смогут забрать посылку в удобное время и в удобном месте. Магазины и ПВЗ «220 вольт» расположены вблизи метро и остановок транспорта, в центральных и удаленных районах.

Новые пункты выдачи «220 Вольт» позволят DPD ста ть первым логистическим оператором, ограничивающим вес отправления не 31,5 кг, а 120 кг – это в полтора раза больше, чем вес среднего двухкамерного холодильника. Габариты груза практически не ограничиваются. Это возможн о благодаря компетенциям DIY -ритейлера по работе с негабаритными и тяжелыми товарами, составляющими значительную часть его ассортимента, а также наличию соответствующих складских помещений.

«Сотрудничество с DPD для нас – это в первую очередь возможность расширения собственной покупательской аудитории. Выдавая посылки DPD , мы сможем познакомить с брендом «220 Вольт» огромную аудиторию одного из крупнейших логистических операторов страны», - отмечает Елена Позднеева, директор по логистике «220 Вольт».

«Стратегическое сотрудничество DPD и «220 Вольт» расширяет возможности обеих компаний. Наши партнеры имеют масштабный план развития мультиканальных продаж в розничной сети магазинов, куда DPD теперь доставляет посылки, как самого лидера российского DIY-сегмента, так и других интернет-магазин ов, - комментирует Леонид Зондберг, коммерческий директор DPD в России и СНГ. – Особенно стоит отметить преимущества новой сети пунктов выдачи «220 Вольт», работающих 7 дней в неделю, удобно расположенных и принимающих к выдаче не только небольшие, но и объемные и тяжелые посылки. Уверен, что нашим клиентам в сегментах детских и спортивных товаров, бытовой техники, мебели эти важные характеристики позволят привлечь новых покупателей и повысить динамику онлайн-продаж».

Новая система уже протестирована и готова к масштабному запуску. На данный момент посылки DPD уже можно получить в 60 магазинах «220 Вольт», 20 из которых находятся в Санкт-Петербурге , 14 – в Москве, 5 – в Новосибирске, 3 – в Екатеринбурге, остальные – в Великом Новгороде, Смоленске, Белгороде, Воронеже, Туле, Ярославле, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Уфе и Омске. В дальнейшем к системе будут подключены все магазины и пункты выдачи ритейлера, включая те, что будут открыты в рамках плана по созданию сети из 3 500 ПВЗ «220 Вольт» в России, Белоруссии и Казахстане до конца 2018 г ода .

Мнения экспертов

Евгений Карюк, исполнительный директор маркетингового агентства "Биплан"

Стратегически шаг верный и полностью оправданный. Он продиктован проседанием рынка доставки и общей нестабильной экономической ситуацией в стране. Стоит отметить, что от этой сделки выиграют обе стороны – «220 вольт» заметно увеличит узнаваемость бренда, а DPD вырвется в лидеры рынка.

Сегодня наступает время, когда нужно по максимуму задействовать все имеющиеся ресурсы, даже если речь идет о франчайзинговых точках. Такой тандем не уникален для рынка и является логичным продолжением сотрудничества служб доставки с крупными торговыми сетями.

Количество покупок через интернет растет, следовательно, возникает постоянная потребность в новых точках получения заказа. С учетом темпов развития и расширения сети магазинов «220 вольт», DPD сделал правильный выбор партнера. Союз без явного доминанта гарантирует высокий уровень взаимопонимания и приводит к быстрому налаживанию рабочих процессов.

Сергей Егоров, коммерческий директор Компании СДЭК

Отлично, что сети расширяются, услуги становятся доступнее. Большой плюс такого сотрудничества в том, что клиент сможет получать на ПВЗ габаритные товары. Ведь площади "220 вольт" заточены как раз на это. Отличное преимущество!

Но наличие возможности выдачи заказов специализированными сетями, у которых несколько иная основная бизнес-идея, может привести к проблемам с сервисом. Например, интересно, приоритет в обслуживании будет отдаваться реальному покупателю ассортимента ритейлера или получателю груза?

Должен отметить, что у СДЭК также есть идеи относительно сотрудничества с партнерами. Вполне возможно, и мы будем сотрудничать с кем-то в таком же ключе.