Курс Эффективный директор по персоналу

Курс Эффективный директор по персоналу

Приглашаем Вас на программу обучения и повышения квалификации для HR директоров, руководителей подразделений по управлению персоналом, начальников отделов кадров, ведущих специалистов кадровых служб, подразделений по управлению персоналом, которые хотят систематизировать свой опыт, знания в области управления персоналом.

Вы получите работающие инструменты, методики, позволяющие быть результативными, успешными и востребованными на рынке труда профессионалами.

Мы гарантируем, что Вы:

  • Приобретете инструменты необходимые для эффективной работы
  • Получите целостное представление о роли директора по персоналу как стратегического партнера бизнеса
  • Систематизируете и получите новые знания
  • Разовьете навыки необходимые для эффективной работы
  • Повысите свою профессиональную компетентность и стоимость на рынке труда
Преподаватель курса: Березовая Надежда Надежда Юрьевна работала как в западных, так и в отечественных компаниях, что дает возможность успешно адаптировать и использовать лучшие западные методики подбора, тестирования, оценки, мотивации персонала в украинских компаниях.

Лушие курсы менеджеров по персоналу в Киеве от практиков!

При наличном расчете и стоимости курса больше 1500 грн.

  • Запишитесь на курсы вдвоем и получайте скидку 10% каждый.
  • Скидка в размере 10% предоставляется бывшим студентам УЦ "Курсор".

Групповое обучение (от 4 чел)

Старт группы [1] График [2] Срок обучения [3] Филиал Стоимость Запись

4 недели ( 1 мес.)

5 недель ( 1.3 мес.)

1 – Дата первого занятия группы не является окончательной. В зависимости от темпов набора начало занятий может быть перенесено на более раннюю или позднюю дату. Всех, кто записан на занятия, мы предупредим об изменениях по телефону. 2 – Администратор филиала может предложить другой график для скорейшего запуска группы. 3 – Без учета праздников и переносов занятий.

Идвидуальное обучение
  • Программа
  • Порядок записи
  • Запись
  • Основные компетенции HR директора
    • Возможные роли в организации - кадровик или стратегический партнер бизнеса
    • Профессиональные компетенции HR директора
    • Стратегическое мышление в разрезе развития организации и подразделения
    • Профессиональные знания
    • Планирование - принципы и инструменты
    • Организация работы подчиненных, постановка задач и определения приоритетов
    • Контроль - принципы, инструменты, периодичность
    • Обратная связь высокого качества как инструмент мотивации и развития персонала
    • Мотивация работников
    • Принятие решений
    • Способность влиять на окружающих
    • Управление конфликтами
    • Этапы развития коллектива
    • Этапы развития HR подразделения
    • Создание организационной структуры и определение численности работников HR подразделения
    • Разработка KPI ключевых показателей эффективности каждой должности и мотивационных инструментов (практикум)
    • Формализация HR процессов (процедуры, политики)
    • Разработка компетенций для каждой должности (практикум)
    • Правила создания Должностных инструкций
    • Подбор персонала подразделения
    • Оценка работы (практикум)
    • Чего хочет бизнес от директора по персоналу
    • Эффективная работа с внутренними клиентами
    • Как упредить манипуляции со стороны неэффективных руководителей структурных подразделений
    • Жизненный цикл организации
    • Виденье, миссия, ценности и стратегия развития бизнеса, почему это важно для HR директора
    • Цели и основные задачи компании на год
    • Этапы формирования стратегия управления персоналом и ее составляющие
    • Определение задач по управлению персоналом в компании на год (практикум)
    • Составление плана и бюджета HR подразделения
    • Определение основных направлений развития подразделения по управлению персоналом
    • Бюджет HR расходов и доходов (практикум):
      • Статьи затрат на персонал (детально)
      • Статьи доходов и расходов подразделения по работе с персоналом (пример)
      • Из чего состоит корпоративной культура организации, и как она формируется
      • Виденье, миссия, ценности и их взаимосвязь с культурой компании
      • Типы корпоративных культур их ценности и отличия
      • Плюсы, минусы и риски каждого типа корпоративной культуры
      • Как быстро определить, какая культура присуща организации(практикум)
      • Отражение типа культуры в работе с персоналом
      • Роль HR директора и особенности управления персоналом в зависимости от типа культуры компании
      • Как развивать корпоративную культуру
      • Влияние HR директора на проведение изменений
      • Когда изменения неизбежны
      • Как оптимизировать организационную структуру
      • Реструктуризация бизнеса с чего начать?
      • Инструменты управления изменениями и преодоления сопротивления коллектива
      • Как подготовить бизнес принять как партнеров высокопродуктивных и неординарных работников и руководителей
      • Талантливые менеджеры и специалисты- где искать?
      • Техники проведения интервью и переговоров с высокопродуктивными, неординарными кандидатами
      • Делаем предложение о работе, которое будет самым привлекательным для кандидата (практикум)
      • Как управлять, мотивировать и удерживать тех, кто выделяется на рынке труда своими достижениями
      • Виды
      • Причины возникновения
      • Конфликты деструктивные и конструктивные
      • Управление и разрешение конфликтов в компании и в HR подразделении (практикум)
      • Составляющие имиджа работодателя
      • Как рынок труда реагирует на политику управление персоналом в компании
      • Инструменты создания положительной образа и обратной связи на рынке труда

      Преподаватели этого курса

      Березовая Надежда

      Надежда Юрьевна - НR-практик с опытом работы в сфере управления персоналом с 2002 года.

      Образование: Прикарпатский Университет им. В. Стефаныка

      Квалификация: «Практический психолог; учитель русского языка и литературы»

      Работала как в западных, так и в отечественных компаниях, что дает возможность успешно адаптировать и использовать лучшие западные методики подбора, тестирования, оценки, мотивации персонала в украинских компаниях.

      Владеет алгоритмами и методиками разработки всех кадровых документов и hr-процедур (подбор, адаптация, оценка, обучение, развитие, мотивация).

      Успешный 8-летний опыт применения при подборе и в дальнейшей работе с персоналом типологии Майерс-Бриггс (MBTI), метапрограмм, психологического тестирования.

      Разработала и проводит тренинги по тематикам как Продажи, Тайм-менеджмент, Эффективный руководитель, Деловая переписка, Управление конфликтами.

      Надежда Юрььевна умеет легко и доступно объяснить самый сложный учебный материал, используя удачные наглядные примеры из реальной рабочей практики.

      Преподаватель ведет занятия, вовлекая каждого слушателя в учебный процесс, организуя дискуссии, деловые и ролевые игры.

      Благодаря преподавательскому таланту и высокой профессиональной компетенции преподавателя слушатели получают актуальные знания и умеют их применять в рабочих условиях.

      Порядок записи и оплаты для обучения в группе

      1. Предварительная запись на курсы в учебном центре проходит с помощью онлайн режимаПодача заявки Когда набирается группа больше 3-х человек, по интересующему Вас курсу, менеджер связывается с Вами и приглашает для заполнения анкеты и резервирования места в группе, которая формируется.
      2. Оформление происходит в филиале на Печерске, Крещатике или Олимпийской. Вы можете сменить филиал и график до начала обучения.
      3. Для оформления договора, Вам нужно при себе иметь паспорт и предоплату в размере 100 грн. Также, возможно, оплатить пробный урок через наш сайт (через LiqPay). Перейдите на страницу Оплата онлайн →
        • Мы рекомендуем Вам не откладывать запись на курсы «на потом». Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу – она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении .
        • Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы. После внесения предоплаты, Вы ожидаете приглашения на курсы по телефону.
        • На первом занятии Вы определяетесь: подходят ли Вам наши курсы и качество преподавания .
        • Бесплатное в том случае, если Вам не понравился первый урок в нашем учебном центре и Вы решили не учится у нас. Тогда, Вам возвращается предоплата в полном размере. Обратите внимание: Если вы посетили пробный урок предоплата возвращается только в офисе! Если же Вы приняли решение учится в нашем учебном центре, то предоплата (100 грн.) входит в общую стоимость обучения, и первый урок для Вас уже является платным.
      4. После первого занятия Вам необходимо внести предоплату в размере 50% (то есть половину суммы за курс обучения).
      5. Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса.
      6. Оплата за курсы стоимостью до/или 2500 грн вносится полностью (раздела оплаты на 2 части нет).
      • Наличный расчёт в учебном центре
        • Полностью за курс (при этом вы получаете скидку на 10% - оплата на первом занятии или 5% - оплата на втором занятии) или в два этапа (только для курсов стоимостью больше 2500 грн).
        • На банковский счёт нашей организации. Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции (юр. лица), на которую выписать счет-фактуру.
        • При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Liqpay

        Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе. Если Вас заинтересовал этот курс и группа, пожалуйста, оставьте заявку. Чем более точной информацией о количестве желающих посещать курс мы располагаем, тем больше вероятность, что группа будет запущена в срок.